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21世纪印前岗位技术发展趋势

作者:志泽印务 来源:志泽印务 日期:2013-11-08 http://www.shzhize.com
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 近几年来印前技术发展的突飞猛进,CTP、互联网技术在电子出版事业全方位的运用,使得印前这一环节成为一个高技术含量、高效率的新型环节。随着这一新型环节的形成,原来印刷行业传统的固定岗位分工已经不能适应要求。现在照排工的含义无论从内涵和外延几乎每年在伸延扩充,它涵盖了录入、组版、扫描、传版、发排、冲片甚至是新兴的计算机直接制版等技术发展的最新内容,印前工种大有综合成为一种崭新工种的趋势,当CTP取代传统制版后,印前工序实际上已经由一个部门一气完成。印刷企业如何适应这种变化?如何充分发挥岗位操作者的积极性?怎样以最少的人力、物力资源投入而获得最大的产出?这些问题需要我们有新的思考和对策。

  “一专多能”符合即前技术发展的要求

 

  与过去相比,印前岗位工种已经发生了根本变化:铅排、铸字、照相制版被电脑照排、直接制版所取代,并且新型工种受电脑、激光照排、多元化排版系统技术高速发展的影响,其定义和内容发生了很大的变化,其中录入、组版、扫描、传版、发排、冲片、直接制版等环节都有不同程度扩充和交叉融合(如表一所示),这无疑给印前岗位生产的安排和技术培训带来了新课题,尤其新世纪CTP的崛起、互联网技术的渗透,印前工种更为合一,岗位技术操作由简单走向复杂,由低效进入高效,由单一步入交合。

 

  表一印前岗位技术发展新旧对比的情况

 

  90年代初 现今情况

 

  录入 单纯文字输入 文字输入、不同系统文本转化、采编系统的运用

 

  组版 拼做简单版面 熟练运用彩色组版系统、不同组版系统的使用及交叉调用

 

  扫描 黑白图片输入 彩色图片输入、创意设计、数码图像信息的读入、

 

  大型挂网胶片传版扫描

 

  输出 版面输出、冲片 增加多种系统的排版结果输出、MO、移动硬盘、传版发送接收、

 

  版面修改、补字造字、最新的直接制版CTP输出

 

  传版 电话、卫星传版 增加多种波段、多种设备的卫星传版、互联网Intranet传版、

 

  多种压缩软件的压缩还原、版面传版打包

 

  电子出版系统取代铅排初期,我们一直沿用过去的生产管理模式,强调一人固定一岗。这样好处是单一重复的劳动,容易熟练操作,可以减少差错。弊病一是人员技术局限;不可能做到满负荷工作,势必增加人员配置,造成了企业队伍的膨胀庞大,同时也使得分配资源被迫分散,职工收入被分流分摊,生产积极性难以提高。例如我厂照排车间60多人,分录入、组版、扫描、主机房四个工种,录入、组版、扫描交版后不能下班,因为主机房的操作员不会录入组版,一旦版面有改动无法处理,凡有任务都必须配备四个工种的人员齐齐上班;。是由于各个环节工作有先有后,加上印前工作重点逐渐向输出环节转移(如录入、组版、扫描分别由客户或编辑自行制作),每个环节工作量会出现松紧不一的情况,造成了人力资源的浪费;再有,环节本身技术的发展,又出现岗位操作技术交叉重叠,例如组版就有版面直接录入、图形版上直接处理,输出就有版面发排再处理、图片问题处理,等等,这些都可以在计算机中同时进行,如果再分别由不同的人员处理,会影响运转效率或因交接不清造成差错,对早出报、出好报极其不利。

 

  哪种模式对现在报纸出版工作最为有利?在实践中我们感觉到多面手的印前岗位操作人员最顶用,着力培养一专多能的人员成为新的思路,并在照排车间进行了一系列的试验探索,逐步摸索出一套培养“一专多能”人才的方案。实践表明,“一专多能”充分挖掘了企业人员的生产潜力,生产效率大有改善;岗位人员队伍不再出现重复安置并能得到合理的精简,车间人员减少了20多人;职工学习、钻研技术的积极性越来越高,“一专多能”、“两专多能”甚至“多专多能”人才不断出现;成本降低,企业效益增长,职工收入普遍提高。

 

  “一专多能”在实践中的运作方式及其优势

 

  印前岗位技术构成如何向“一专多能”发展,这是我们重点思考的问题。首先我们把运作的基本技能定位在‘计算机操作”的能力上,因为所有印前技术的发展都离不开‘计算机”的基本操作技能,而录入操作技能是印前工的基本操作标准;其次;组版环节加入多系统操作技能、图片扫描调整技能、版面出样传版打包技能;第三,我们把主机输出作为重点培训的岗位,要求主机输出环节的操作人员不但能够对版面照排、冲片对片、CTP直接输出版材、相关输出设备的操纵与基本维护操纵自如,还必须掌握基本的录入、组版、扫描其它岗位的操作技术,也就是说要成为印前操作的“通才”。下面我们根据印前不同环节的特点,谈谈具体实施“一专多能”的方法:

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